艾軼倫到海墾建工集團調研督導

　　10月21日，海墾集團黨委副書記、總經理艾軼倫到海墾建工集團調研督導，聽取該公司年度營收利潤完成進度、重點工作進展、第四季度營收利潤完成舉措，以及需要海墾集團總部支持的事項等情況匯報，研判形勢、深挖問題，并結合實際對企業下一階段工作提出指導意見和工作要求。

　　會議現場。龔柳菀 攝

　　“方向既明，何懼路險?！卑W倫指出，海墾建工集團要對照全年目標任務，分析查找薄弱環節，研究安排補短措施，以不找借口的態度、不留退路的決心、分秒必爭的干勁，全力奮戰70天，打好全年“收官戰”。要加強對國資國企改革有關政策的學習，提振發展信心，保持戰略定力，堅定不移推進混合所有制改革，堅決打破制約高質量發展的體制機制障礙，切實提升企業可持續發展能力和市場競爭力。

　　艾軼倫分析了在海南自貿港建設背景下建筑行業的發展形勢，并對下一步工作提出指導性意見——

　　●要解放思想，搶抓機遇，發揮國有企業、混改企業的優勢和農墾特色，超前謀劃2025年工作，持續增強建筑施工能力和管理能力，盡快打造成為百億級海南自貿港本土建筑行業龍頭企業。

　　●要對標一流建筑企業，完善現代企業管理制度，健全激勵約束機制，持續優化產業布局，加快形成反應靈敏、運行高效、充滿活力的市場化經營機制。

　　●要關注新形勢下建筑行業的變革和未來發展趨勢，找準發展方向，向產業鏈上下游延伸拓展，形成多元化、協同發展的產業布局，同時可探索開展與產業鏈上下游相關的貿易業務。

　　●要加強與屬地政府對接，發揮農墾資金資源優勢，主導推進以資本為紐帶的墾地融合發展新模式。

　　●要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，細化黨政領導班子成員安全生產職責任務清單，全面夯實安全監管責任和主體責任，織密織牢安全生產“防護網”。

　　●海墾集團經管部、財務部等相關部門要提高服務水平，加強業務指導，研究解決制約海墾建工集團發展的混改路徑、資金等問題，以及墾區閑置資產處置模式。

　　調研期間，艾軼倫還對降本增效、“兩資兩非”清理、廉潔從業、風險防控、項目謀劃等方面提出要求。

　　來源 | 海南農墾報

　　記者 | 龔柳菀